Modelo de negocio
Definimos concepto, cliente, posicionamiento, propuesta de valor y estructura de ingresos. La base sobre la que el resto de decisiones cobran sentido.
Servicios
Las decisiones que estructuro contigo.
No los presento como servicios estándar, sino como las cinco decisiones clave que ordenamos juntos para que el proyecto deje de improvisarse.
Espacio con lógica de negocio
Organizamos el espacio en función de experiencia, operación y rentabilidad por m². No decoramos: distribuimos.
Equipamiento y operación
Seleccionamos equipamiento y servicios según el modelo, no al revés. Cada elección responde a una decisión previa de negocio.
Estrategia comercial
Trabajamos pricing, captación, oferta y estructura de ventas con coherencia. Vender no es comunicar más, es comunicar mejor.
Acompañamiento estratégico
Te acompaño en las decisiones clave durante todo el desarrollo del proyecto. Criterio disponible cuando aparece la duda.
Especialización
Sector fitness, wellness y boutique. Criterio de negocio aplicado.
- Gimnasios premium
- Estudios boutique
- Pilates reformer
- Wellness
- Centros médico-deportivos
- Inversores que entran al sector