Centro wellness con recorrido curvo, agua y una iluminación cálida y serena
Quiénes somos

Experiencia de sector.
Criterio de negocio.

Somos Tere Luque Consulting. Una consultoría estratégica senior con más de 30 años de experiencia en el sector fitness, acompañando proyectos desde la visión comercial, estratégica y operativa.

Hemos participado en decisiones reales de desarrollo, posicionamiento, equipamiento, experiencia y crecimiento dentro del sector fitness, wellness y hospitality.

Hoy acompañamos a propietarios, inversores y operadores a construir y evolucionar modelos fitness, wellness y hospitality con más coherencia, percepción de valor y mejores decisiones desde el inicio.

Nuestro trabajo conecta modelo de negocio, experiencia del cliente, lógica operativa, percepción de valor y fidelización.

Además de la consultoría, formo parte de DYNARK, una compañía de equipamiento y soluciones completas. La consultoría decide qué conviene a cada proyecto; DYNARK entra después, cuando el cliente lo pide y encaja.

30+
Años de
experiencia
5
Verticales
de trabajo

Modelo, experiencia y operación como una sola decisión.

Así trabajamos

Antes de invertir, el club entero sobre la mesa.

Dibujamos el modelo completo —acogida, longevity y espacio activo— para que cada decisión de inversión responda a una visión conjunta, no a una suma de compras.

Dibujo axonométrico de un club boutique visto en sección, con sus zonas de acogida, longevity y espacio activo
Nuestro enfoque

Criterio senior para ordenar decisiones reales.

Centro boutique de entrenamiento con madera oscura, vegetación y luz cálida

Decisiones primero

Antes de comprometer inversión, espacio y estructura, ordenamos las decisiones que determinan la viabilidad, la experiencia y el recorrido del proyecto.

Modelo antes que producto

Entramos por el modelo de negocio. Desde ahí se ordenan espacio, equipamiento, obra, equipo, experiencia, pricing y comunicación.

Acompañamiento real

Acompañamos las decisiones clave durante el desarrollo del proyecto, con soporte estratégico, mirada operativa y criterio de sector.

Criterio de campo

Tres décadas dentro del sector fitness traducidas en una forma de leer proyectos, anticipar riesgos y convertir visión en decisiones aplicables.